Det rigtige team.
Fra første dag.
Vi stiller erfarne specialister til rådighed for dine byggeprojekter. Som komplet projektorganisation eller som forstærkning, når presset er størst.
Ydelser
Uanset om du står foran et nyt projekt eller mangler hænder lige nu, leverer vi erfarne konsulenter til projektorganisationen, der kan tage ansvar fra dag ét.
Vi sammensætter og leverer hele projektorganisationen, fra projektchef og planner til kvalitets- og sikkerhedsfunktioner. Én samarbejdspartner, ét samlet team, der er vant til at arbejde sammen.
Travl periode, sygdom eller en kritisk fase? Vi træder hurtigt til med den specialist, du mangler, og overdrager ordentligt, når opgaven er løst.
Styring af tid, økonomi, ressourcer og grænseflader med fokus på fremdrift og overblik.
Kvalitetssikring, der sidder i hverdagen og ikke kun i mapperne. Færre fejl, renere aflevering.
Arbejdsmiljø og sikkerhed planlagt ind fra start, så alle kommer sikkert hjem.
Project Management Office: Vi bemander projektkontoret med ledelse, planner, controller, contract manager og administrativ støtte, så projektet styres på fakta.
Specialister
Vælg én specialist, eller sæt hele holdet.
Overordnet ansvar for økonomi, tid og kvalitet. Leder projektorganisationen og er bygherrens primære sparringspartner.
Driver den daglige fremdrift og styrer grænseflader, ændringer og koordinering mellem fag og underentreprenører.
Opbygger og vedligeholder tidsplaner, følger op på fremdrift og ressourcer og varsler risici, før de bliver til forsinkelser.
Holder styr på dokumentation, møder, kommunikation og logistik, så projektledelsen kan fokusere på det vigtige.
Økonomistyring, prognoser, budgetopfølgning og rapportering til ledelse og bygherre.
Kontraktstyring, ændringer, ekstraarbejder, varslinger og claims, så projektets rettigheder og forpligtelser er på plads.
Dokumentstyring, mødeadministration, indkøb og daglig drift af projektkontoret.
Etablerer og driver kvalitetssikringen: KS-planer, kontrolplaner, egenkontrol, afvigelseshåndtering og KS-dokumentation til aflevering.
Samlet ledelse af kvalitet, arbejdsmiljø og miljø i ét integreret system, på projektet eller på tværs af flere projekter.
Planlægger og følger op på sundhed, sikkerhed og miljø: risikovurderinger, sikkerhedsrunderinger, hændelsesanalyser og lovkrav.
Varetager bygherrens koordineringspligter i projektering og udførelse: plan for sikkerhed og sundhed (PSS), sikkerhedsmøder og fællesområder.
Planlægger og leder idriftsættelse og funktionsafprøvning af tekniske anlæg, så bygningen virker som tiltænkt fra dag ét.
Smarte systemer
Vi udvikler egne digitale værktøjer, der optimerer projektarbejdet, fra planlægning og ressourcestyring til kvalitets- og sikkerhedsopfølgning. Mindre tid på administration betyder mere tid på projektet og endnu mere konkurrencedygtige priser.
Om os
ProjektTeam er stiftet af Anders Lykke, der har arbejdet med byggeri fra begge sider af bordet.
Anders har 24 års erfaring fra byggebranchen, heraf 8 år som ejer af en udførende entreprenørvirksomhed. Han har i flere år ledet store projektteams på projekter over 250 mio. kr. Han har desuden mange års erfaring med kvalitetsledelse og PMO-arbejde i større organisationer.
Hans fokus er enkelt: kvalitetsarbejde udført af medarbejdere i høj trivsel. Når folk har klare rammer, de rigtige værktøjer og et godt arbejdsmiljø, bliver resultatet bedre. Og det holder.
FAQ
ProjektTeam er en dansk konsulentvirksomhed med speciale i projektledelse, kvalitetsledelse, sikkerhedsledelse og PMO i byggeriet. Vi arbejder primært for hovedentreprenører og leverer erfarne konsulenter, enten som komplet projektorganisation eller som midlertidig assistance i travle perioder.
Projektchef, projektleder, planner, koordinator, projektcontroller, contract manager, projekt- og kontorassistent, kvalitetsansvarlig, QHSE-leder, HSE-specialist, arbejdsmiljøkoordinator (AM-K) og commissioning-specialist.
Nej. Vi leverer funktionærer og konsulenter til projektorganisationen: ledelse, styring, kvalitet, sikkerhed og administration. Vi leverer ikke udførende håndværkere eller montører.
PMO står for Project Management Office. Det er projektkontoret, der styrer projektet: ledelse, planlægning, økonomistyring (controlling), kontraktstyring og administration. Vi kan bemande hele projektkontoret eller enkelte funktioner.
Efter bekendtgørelse om bygherrens pligter skal bygherren udpege en koordinator ved bygge- og anlægsarbejde, hvor to eller flere arbejdsgivere forventes at være til stede på byggepladsen samtidigt. Koordinatoren for projekteringen udpeges senest, når projekteringen igangsættes, og koordinatoren for udførelsen senest, når byggepladsen etableres. I hovedentrepriser løses opgaven ofte af hovedentreprenøren efter aftale med bygherren. Vi kan levere AM-K til begge.
På byggepladser og andre midlertidige eller skiftende arbejdssteder skal der oprettes en arbejdsmiljøorganisation med valgt arbejdsmiljørepræsentant (AMR) og en arbejdsleder som ledelsesrepræsentant, når 5 eller flere ansatte arbejder for samme arbejdsgiver på stedet i mindst 14 dage. Har arbejdsgiveren 35 eller flere ansatte på stedet i mindst 4 uger, skal der også oprettes et arbejdsmiljøudvalg. I virksomheden generelt gælder kravet om arbejdsmiljøorganisation fra 10 ansatte. Kilde: bekendtgørelse om systematisk arbejdsmiljøarbejde (i kraft 1. juli 2026). Vi kan levere erfarne folk til at drive arbejdsmiljøarbejdet på jeres projekter.
Vi udvikler egne digitale værktøjer til opfølgning, rapportering og tjeklister. Det reducerer den administrative tid, og besparelsen afspejles i vores priser.
Ring på +45 42 36 32 62, skriv til kontakt@projektteam.nu eller udfyld kontaktformularen. Så tager vi en uforpligtende snak om projektet og jeres behov.
Kontakt
Fortæl kort, hvad du har brug for, så vender vi tilbage hurtigst muligt, som regel samme dag.
